Пример: На конвейере Форда любой новичок через 20 минут работы полноценно заменял предшественника, кроме того, он не тратил время на переключение на другие задачи, свою операцию он делал идеально. В результате достигается очень высокая производительность труда и высокое качество продукции (автомобилей, компьютерных программ, технологий и т.д.) Именно механистичностью объясняется результативность отдела главного технолога, начальника штаба, изготовителя десертации, исполнителя расчетных работ и т.д.

        У МТК есть недостатки - монотонная однообразная работа. Однако практический опыт показывает как только работник достигает автоматизма,                т. е., делает свою операцию почти не думая, работа превращается в  удовольствие.